Nuestras propuestas
Tres formas de acompañar su empresa
Cada servicio está diseñado para un momento distinto. Lea con calma y elija el que más encaje con lo que su empresa necesita hoy.
← Volver al inicioMetodología
Cómo abordamos cada encargo
No entramos a ningún proceso con un diagnóstico previo. Llegamos con preguntas abiertas y la disposición de escuchar lo que el equipo tiene que decir antes de formular cualquier hipótesis.
El trabajo avanza en ciclos cortos: revisamos, ajustamos y avanzamos. Eso nos permite detectar errores de enfoque temprano, sin que cuesten tiempo y dinero adicionales.
Al finalizar, documentamos lo que se hizo y transferimos ese conocimiento al equipo. La dependencia de nosotros no es parte del modelo.
Escucha
Antes de hablar, dedicamos tiempo a entender el contexto real de su empresa.
Análisis
Recogemos hechos, cruzamos información y formulamos hipótesis verificables.
Prueba
Probamos cambios pequeños antes de recomendar algo de mayor alcance.
Entrega
Cerramos con un documento claro que su equipo puede usar de inmediato.
Solución 01
Diagnóstico de Claridad
Una revisión enfocada de su posición actual: reunimos los hechos y escuchamos con atención a su equipo antes de ofrecer una lectura honesta de dónde están las cosas. Usted recibe un cuadro escrito y conciso junto con un conjunto breve de opciones, con espacio para reflexionar antes de dar cualquier siguiente paso. Diseñado para líderes que quieren un punto de partida claro.
Lo que incluye
- Entrevistas con líderes y personas clave del equipo
- Revisión de documentos operativos y financieros disponibles
- Documento escrito con hallazgos organizados y verificados
- Conjunto de 3 a 5 opciones de siguiente paso
- Sesión de presentación y preguntas con el equipo directivo
Pasos del proceso
- 01Conversación inicial para acordar alcance y participantes
- 02Entrevistas individuales (entre 3 y 8 personas)
- 03Revisión de materiales internos relevantes
- 04Elaboración y entrega del documento de hallazgos
- 05Sesión de revisión con tiempo para preguntas y reflexión
Solución 02
Acompañamiento Operativo
Un programa colaborativo para refinar los procesos del día a día a un ritmo manejable, trabajando hombro a hombro con su gente. Probamos cambios pequeños, revisamos los resultados juntos y conservamos solo lo que genuinamente ayuda. Incluye sesiones de trabajo y un manual práctico al finalizar. Apropiado para equipos en crecimiento que quieren operar mejor sin perder lo que funciona.
Lo que incluye
- Mapeo de procesos actuales con el equipo
- Ciclos de prueba y revisión de mejoras
- Sesiones de trabajo periódicas (quincenales o mensuales)
- Manual práctico de procesos al cierre
- Revisión formal de avance a mitad del programa
Pasos del proceso
- 01Diagnóstico inicial de procesos y cuellos de botella
- 02Priorización colaborativa de áreas de intervención
- 03Pruebas piloto de mejoras con el equipo
- 04Revisión de resultados y ajuste del plan
- 05Documentación final y transferencia de conocimiento
Solución 03
Asesoría de Liderazgo
Un acompañamiento confidencial y de largo plazo para líderes senior que enfrentan decisiones de peso. Actuamos como una caja de resonancia constante durante la planificación, la contratación y el cambio, respetando siempre su criterio. Incluye sesiones regulares y revisión reflexiva de movimientos clave. Para organizaciones que atraviesan una transición.
Lo que incluye
- Sesiones regulares (quincenales o mensuales) con el líder
- Revisión de decisiones estratégicas antes de ejecutarlas
- Acceso a consultas puntuales entre sesiones
- Acompañamiento en procesos de contratación o reorganización
- NDA reforzado con cláusulas específicas para liderazgo
Pasos del proceso
- 01Conversación exploratoria para evaluar compatibilidad
- 02Firma de NDA y acuerdo de alcance y frecuencia
- 03Sesión de contexto para entender el momento de la organización
- 04Acompañamiento continuo con revisiones periódicas
- 05Evaluación conjunta del proceso cada tres meses
Comparación
¿Cuál es la adecuada para usted?
Use esta tabla para orientarse. Si sigue sin estar seguro, una conversación inicial nos ayudará a definirlo juntos.
| Característica | Diagnóstico de Claridad | Acompañamiento Operativo | Asesoría de Liderazgo |
|---|---|---|---|
| Duración | 2–3 semanas | 6 sem – 3 meses | 3+ meses |
| Ideal para | Entender el punto de partida | Mejorar operaciones actuales | Decisiones estratégicas complejas |
| Trabajo con equipo | Principalmente con el líder | ||
| Manual / entregable | Documento de hallazgos | Manual práctico | Notas de sesión y revisiones |
| Precio | $270.000 COP | $820.000 COP | $1.380.000 COP |
| Mejor cuando | No hay claridad del estado actual | El equipo crece y los procesos no siguen el ritmo | El líder enfrenta una transición importante |
La columna Acompañamiento Operativo es la opción más solicitada por empresas en crecimiento.
Estándares compartidos
Lo que aplica en los tres servicios
Confidencialidad total
Acuerdo de confidencialidad firmado antes de iniciar cualquier proceso. La información de su empresa no circula fuera del equipo Zipa.
Alcance acordado por escrito
Antes de facturar un peso, tenemos un documento firmado que describe qué se hará, qué queda fuera y cuánto costará.
Participación del equipo
Ningún diagnóstico o recomendación se elabora sin haber hablado con las personas que hacen el trabajo cotidiano.
Lenguaje sin jerga
Los entregables están escritos para ser leídos y usados, no para impresionar con terminología técnica.
Revisiones intermedias
En procesos de más de cuatro semanas, realizamos revisiones formales de avance para verificar que el trabajo va en la dirección correcta.
Transferencia al cierre
Siempre cerramos con una sesión donde explicamos lo que se hizo y cómo continuar sin necesitar que sigamos presentes.
Precios
Lo que cuesta cada servicio
Precios en pesos colombianos (COP), sin cobros adicionales dentro del alcance acordado.
Diagnóstico de Claridad
- Entrevistas con equipo
- Documento de hallazgos
- Opciones de siguiente paso
- Sesión de presentación
Acompañamiento Operativo
- Mapeo de procesos
- Pruebas de mejoras
- Sesiones periódicas
- Manual operativo
- Revisión de avance
Asesoría de Liderazgo
- Sesiones regulares
- Revisión de decisiones
- Consultas puntuales
- NDA reforzado
Primer paso
Una conversación inicial no cuesta nada
Si no está seguro cuál de las tres opciones encaja mejor, cuéntenos su situación y lo evaluamos juntos antes de comprometerse con algo.
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